Legislação Informatizada - PORTARIA Nº 3, DE 28/01/2011 - Publicação Original
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PORTARIA Nº 3, DE 28/01/2011
Constitui projeto com a finalidade de promover a gestão das imagens produzidas pelo SEFOT.
O DIRETOR DA SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 9º, III, a, e art. 10 da Portaria nº 233/2009 ,
RESOLVE:
Art. 1º Constituir projeto com a finalidade de promover a gestão das imagens produzidas pelo SEFOT a partir da descrição e indexação dos conteúdos, propiciando uma recuperação precisa, na forma do Termo de Abertura anexo.
Art. 2º A equipe do projeto será composta pelos seguintes servidores, sob a gerência do primeiro:
Nome |
|
Função |
Ponto |
Ramal |
Reynaldo Loureiro Stavale |
reynaldo.stavale@camara.gov.br |
Gerente |
3331 |
6-1819 |
Marisa Seixas Prata Braga |
marisa.braga@camara.gov.br |
Gerente Substituto |
4269 |
6-1820 |
Art. 3º O projeto deverá ser concluído no prazo de três meses a partir da data de publicação desta portaria.
Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Em 28/01/2011.
SÉRGIO CHACON,
Diretor.
Câmara dos Deputados
Termo de Abertura do Projeto (01/12/10)
Gestão de Imagens Versão (01)
1 - Objetivo do Projeto
Esse projeto tem por objetivo:
Promover a gestão de imagens produzidas pelo SEFOT a partir da descrição e indexação dos conteúdos, propiciando a recuperação precisa das imagens armazenadas no storage da Câmara dos Deputados, visando atender em tempo real às demandas dos parlamentares e órgãos da casa que tenham interesse em recuperar rapidamente imagens de acordo com suas necessidades.
2 - Justificativa do Projeto
O SEFOT produz uma média diária de 2 mil imagens. Todavia, a produção de fotografias sem o controle de conteúdo e forma reduz o potencial de aproveitamento de todo esse trabalho. No modelo ideal, as fotos devem ser descritas, com nomes, temas, data, tamanho e demais características, dados do fotógrafo, do local, etc, a fim de permitir a recuperação e a reutilização em qualquer época, independente da legislatura e das pessoas que trabalhem na sua execução.
3 - Produtos esperados (pode ser um bem ou serviço, gerando ou não um novo processo)
Produto |
Requisitos do Produto |
Prazo estimado |
Custo estimado |
1. Software de gestão de imagens |
Computadores com 4 GB de memória |
R$142.000,00 | |
2. Política de descrição das imagens |
Documento contendo as diretrizes para descrição das imagens |
||
3. Política de preservação |
Documento contendo diretrizes de preservação de imagens. |
||
4. Política de descarte |
Documento contendo diretrizes de descarte de imagens. |
||
5. Servidores treinados no uso do software. |
R$8.000,00 |
4. Equipe
As atividades serão desenvolvidas por equipe multidisciplinar, na forma de Equipe de Projeto, à qual caberá realizar estudos e ações visando à consecução dos produtos pretendidos pelo projeto.
A critério do Gerente do Projeto, as equipes poderão ser divididas em subgrupos para desenvolver produtos específicos do projeto.
4.1 - Equipe de Projeto - Composição:
Nome |
|
Órgão |
Função |
Ponto |
Ramal |
Reynaldo Loureiro Stavale |
reynaldo.stavale@camara.gov.br |
SECOM / CORDI / SEFOT |
Gerente |
3331 |
61819 |
Marisa Seixas Prata Braga |
Marisa.braga@camara.gov.br |
SECOM / CORDI / SEFOT |
Substituto |
4269 |
61820 |
José Marcelo da Cunha |
Marcelo.cunha@camara.gov.br |
CENIN |
Equipe |
999371 |
63625 |
Rodolfo Ranulfo Vaz |
rodolfo.vaz@camara.gov.br |
CENIN |
Equipe |
6991 |
63618 |
5. Identificação preliminar das partes interessadas no Projeto (Partes interessadas no Projeto são todos aqueles que exercem influência sobre o mesmo, ou que são afetados por ele, direta ou indiretamente)
Deputados e demais órgãos da Casa
Primeira Secretaria, Diretoria Geral, Secretaria de Comunicação Social
6. Premissas (são verdades assumidas em relação ao Projeto que respaldam o gerente caso não ocorram)
7. Restrições (são limitações para o Projeto, caso existam, tais como limitações de recursos humanos, orçamentárias, etc.)
8. Previsão de prazo para o Projeto
3 meses
9. Previsão do custo total do Projeto
10. Identificação preliminar de riscos (riscos estão associados a incertezas no decorrer do Projeto)
Risco |
Ação associada ao risco |
Responsável pela ação |
11. Previsão de Impactos Ambientais (campo opcional)
12. Objetivos Estratégicos aos quais o Projeto se vincula (apenas para Projeto Estratégico)
Nome do objetivo |
Unidade Administrativa |
Perspectiva do objetivo no mapa |
Ampliar e aperfeiçoar canais de distribuição e de interatividade |
SECOM |
Processos Internos |
Implantar gestão de processos de trabalho |
SECOM |
Processos Internos |
Fortalecer a comunicação e o relacionamento entre as áreas da SECOM |
SECOM |
Processos internos |
13. Autorizações
Escritório de Gestão Escritório (SECOM), em 26/01/2011.
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Patrocinador Brasília, em 26/01/2011.
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- Boletim Administrativo da Câmara dos Deputados - 16/2/2011, Página 620 (Publicação Original)