Legislação Informatizada - PORTARIA Nº 68, DE 15/03/2010 - Publicação Original
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PORTARIA Nº 68, DE 15/03/2010
Constitui projeto estratégico corporativo Plano Diretor do Uso de Espaços.
O DIRETOR-GERAL DA CÂMARA DOS DEPUTADOS, no uso das atribuições que lhe confere o art. 147, item XV, da Resolução nº 20 , de 30 de novembro de 1971,
RESOLVE:
Art. 1º Constituir projeto estratégico corporativo Plano Diretor do Uso de Espaços com a finalidade de promover o planejamento de longo prazo para o reordenamento dos espaços construídos e a definição de diretrizes para a possível expansão do Complexo Arquitetônico da Câmara dos Deputados, na forma do Termo de Abertura anexo.
Art. 2º Designar os seguintes servidores para a gerência e gerência substituta do projeto:
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Nome |
Função |
Ponto |
Lotação |
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Valério Augusto S. de Medeiros |
Gerente |
6822 |
DETEC - DIRAD |
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Izabela Rebelo Miquelino Tomé |
Gerente Substituto |
7164 |
DETEC - DIRAD |
Art. 3º O projeto deverá ser concluído no prazo de 33 meses a partir da data de publicação desta portaria.
Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Em 15/03/2010.
SÉRGIO SAMPAIO CONTREIRAS DE ALMEIDA,
Diretor-Geral.
PLANO DIRETOR DE USO DOS ESPAÇOS
1. Objetivo do Programa
Este projeto estratégico corporativo objetiva promover o planejamento de longo prazo para o reordenamento dos espaços construídos e definição de diretrizes para a possível expansão do Complexo Arquitetônico da Câmara dos Deputados. O planejamento partirá de um conjunto de princípios e regras ligados não apenas à dimensão urbana das edificações da Casa no significativo contexto de Brasília, mas também ao âmbito interno destes edifícios, observando questões de uso e ocupação, patrimônio arquitetônico, economicidade, acessibilidade e mobilidade, clareza espacial, segurança, conforto ambiental, manutenção, dentre outros.
2. Justificativa do Programa
O projeto estratégico corporativo se justifica pela necessidade em definir uma política de reordenamento e racionalização dos espaços físicos na Câmara dos Deputados, com a incorporação dos conceitos de acessibilidade, sustentabilidade e patrimônio, com vistas a assegurar condições adequadas de trabalho, conforto e segurança para todos os usuários.
3. Produtos Esperados
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Produto |
Requisitos do Produto | |
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a) |
Banco de dados de informações gerenciais atualizado (georeferenciado) |
Obtenção do software de geoprocessamento para a construção da base e necessidade de alocação de equipe para coleta, inserção e atualização do banco. |
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b) |
Mapeamento das informações (elaboração de análises, incluindo aquelas espaciais) |
Equipe com conhecimento na área e disponibilidade de tempo. |
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c) |
Elaboração de Cadernos Técnicos (definição de eixos temáticos de ação) |
Sob demanda, e a considerar o desenvolvimento das análises. |
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d) |
Elaboração e discussão de proposta do Plano Diretor (estabelecimento de diretrizes e correspondentes regulamentações) |
Para a composição da proposta, a ser elaborado na última fase do programa, é necessário uma série de reuniões e debates para consolidação das estratégias porventura sugeridas. |
4. Gerência
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Nome |
|
Função |
Ponto |
Ramal |
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Valério Augusto S. de Medeiros |
valerio.medeiros@camara.gov.br |
Gerente |
6822 |
64344 |
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Izabela Rebelo Miquelino Tomé |
izabela.rebelo@camara.gov.br |
Gerente Substituto |
7164 |
64349 |
5. Identificação preliminar das partes envolvidas no programa
Mesa Diretora
Diretoria-Geral (e órgãos associados)
Diretoria Administrativa (e órgãos associados)
Diretoria Legislativa (e órgãos associados)
Centro de Informática
Secretaria de Comunicação
Departamento de Pessoal
Assessoria de Projetos e Gestão
Demais órgãos da Casa, na condição de fornecedores de informações que alimentarão o banco de dados a subsidiar a elaboração do Plano Diretor.
6. Premissas
Haverá apoio institucional ao projeto durante o prazo estimado para sua conclusão.
7. Restrições
O alcance do plano diretor será dependente da relação tempo versus pessoal alocado para o programa.
8. Previsão de prazo para o programa
Prazo estimado do Programa
Dezembro de 2012
9. Previsão do custo total do programa
Valor estimado do custo total do projeto
Não aplicável.
10. Identificação preliminar de riscos
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Risco |
Ação associada ao risco |
Responsável pela ação |
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Dificuldade na obtenção de informações precisas e completas para a base de dados/Envolvimento das áreas. |
Esclarecer a finalidade da solicitação. |
Gestores dos projetos |
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Dificuldade em alocar tempo para a realização das atividades (patrocínio). |
Disponibilizar tempo. |
Diretores dos órgãos envolvidos. |
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Dificuldade em alocar equipe para lidar com a grande quantidade de informações gerenciais a ser gerada (patrocínio). |
Disponibilizar equipe. |
Diretores dos órgãos envolvidos. |
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Interferência da variável política sobre diretrizes técnicas. |
Esclarecer ênfase no caráter técnico |
Patrocinadores |
11. Previsão de Impactos Ambientais
Serão controladas a partir da observação dos códigos de posturas existentes e normas técnicas gerais aplicadas na concepção e desenvolvimento dos projetos.
12. Objetivo Estratégico ao qual o Projeto se vincula (apenas para Projeto Estratégico)
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Nome do Objetivo |
Unidade Administrativa |
Perspectiva do objetivo no mapa |
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Prover espaços físicos adequados e otimizados. |
DIRAD |
Processos Internos - Eficiência operacional |
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Garantir soluções tecnológicas corporativas |
Corporativo |
Pessoas e Tecnologia |
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Garantir infra-estrutura física adequada |
Corporativo |
Pessoas e Tecnologia |
Autorização
Autorizo o prosseguimento do projeto proposto neste Termo de Abertura condicionado ao processo de avaliação das etapas posteriores (Declaração de Escopo, Estrutura Analítica do Projeto, Análise de Custo, Análise de Riscos e outras cabíveis).
Em 15/03/2010.
RÔMULO DE SOUSA MESQUITA,
Diretor Administrativo - Patrocinador.
- Boletim Administrativo da Câmara dos Deputados - 22/3/2010, Página 808 (Publicação Original)