O DIRETOR-GERAL DA CÂMARA DOS DEPUTADOS, no uso das atribuições que lhe confere o art. 147, item XV, da Resolução nº 20, de 30 de novembro de 1971,

     RESOLVE:

     Art. 1º Constituir projeto com a finalidade de promover e estimular a versatilidade funcional com desenvolvimento de habilidades em multimídia dos servidores da SECOM, na forma do Termo de Abertura anexo.

     Art. 2º A equipe do projeto será composta pelos seguintes servidores, sob a gerência do primeiro:

     Art. 3º O projeto deverá ser concluído até 8 de dezembro de 2010.

     Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

     Em 18/10/2010.

SÉRGIO SAMPAIO CONTREIRAS DE ALMEIDA,
Diretor-Geral.

1. Objetivo do Projeto
Promover e estimular a versatilidade funcional com o desenvolvimento de habilidades em multimídia dos servidores da SECOM

2. Justificativa do Projeto
A implantação de práticas de gestão de pessoas com enfoque em competências, com definição de trilhas de carreiras, gera desafios pessoais e não permite uma "acomodação" do servidor ao longo dos anos. Oferecer opções de desenvolvimento e capacitação tendo em vista um planejamento de sucessões, aposentadorias, licenças e outros afastamentos, promove uma previsibilidade melhor para as ações a longo prazo facilitando o planejamento estratégico. As frequentes evoluções das tecnologias aplicadas à divulgação das informações geradas no âmbito do Poder Legislativo provocam uma necessidade de aprendizado e conhecimento contínuos dos profissionais da comunicação social.
As habilidades em multimídia estão em um campo mais recente que está se desenvolvendo com muita velocidade e que demanda, por parte do comunicador, estar atento aos seus fenômenos sob a pena de ser considerado ultrapassado pelas novas gerações e por não estar apto para utilizar as ferramentas que fazem parte dos hábitos do cidadão moderno. Ao mesmo tempo é necessário ao comunicador conhecer bem as novas tecnologias e suas regras de boas práticas para saber desenvolver bem as suas tarefas ou mesmo exigir corretamente de quem cumpre executá-las.
A necessidade de mobilidade funcional dentro da Secretaria agrega aos objetivos do projeto de modo secundário, podendo vir a revelar novos talentos dentro do corpo funcional da Secom, uma vez que a todos os servidores, técnicos em Comunicação Social ou com formação em Comunicação Social poderão participar deste desenvolvimento de habilidades em multimídia e se sentir motivados com novos desafios em seus trabalhos.

3. Produtos esperados (pode ser um bem ou serviço, gerando ou não um novo processo)

4. Gerência

5. Identificação preliminar das partes interessadas no Projeto
(Partes interessadas no Projeto são todos aqueles que exercem influência sobre o mesmo, ou que são afetados por ele, direta ou indiretamente)
Secom
DRH
Cefor

6. Premissas (são verdades assumidas em relação ao Projeto que respaldam o gerente caso não ocorram)
O Cefor promoverá os treinamentos solicitados
Os treinamentos não oferecidos pelo Cefor serão realizados por empresas reconhecidas no mercado.

7. Restrições (são limitações para o Projeto, caso existam, tais como limitações de recursos humanos, orçamentárias, etc.)
Limitação de recursos humanos por não poderem contar com dedicação exclusiva para o desenvolvimento do projeto

8. Previsão de prazo para o Projeto
Prazo estimado do Projeto
8 de dezembro de 2010

9. Previsão do custo total do Projeto
Valor estimado do custo total do Projeto
Não há custos

10. Identificação preliminar de riscos (riscos estão associados a incertezas no decorrer do Projeto)

11. Previsão de Impactos Ambientais (campo opcional)
Não há previsão de impactos ambientais

12. Objetivos Estratégicos aos quais o Projeto se vincula (apenas para Projeto Estratégico)

13. Autorizações